劳务外包公司/如何选择靠谱的劳务外包公司？-正邦人力
目前，对不少企业而言，普遍存在着人员流通性比较大，管理方法难度大的用人特性，企业在单核心业务上花费了大量成本，包含工资费用，社保缴费，人力成本等。特别是在在管理旺季时，企业可能出现人员不足的现象，必须急聘大量人员达到目标，人力成本剧增；业务流程淡旺季时，企业大量人员被闲置不用，也将承担一定的用工风险。
根据劳务外包，企业将单核心的业务流程外包给劳务外包服务组织，仅需考核内容成效，并根据任务量支付一定的服务花费，由劳务外包服务机构负责人员配置及管理，及其承担法律责任用工风险。对企业来讲，能够降成本降风险，还可以提升管理水平，集中注意力发展趋势主要业务。但是，企业在挑选劳务外包时，仍然需要留意下列几个隐性的风险：
1、外包企业选不合理，企业品牌形象受损
企业在外包业务流程的过程当中，倘若企业所选择的外包公司高效率或手艺水平无法完全达到企业的业务需求，极有可能损坏企业的形象和信誉度。若劳务外包环节中人力资源变化经常，程度不一，能给业务的开展产生风险
2、协议签订不认真，不清不楚起诉
外包协议是外包公司项目执行的重要依据，若协议书商谈内容不详实、不周密，彼此非常容易产生矛盾。在矛盾无法得到有效处理的情况下，企业要承担所产生的众多不清楚的法律法规风险。
3、数据泄露不知道时，绝密文件天下闻
企业与劳务外包公司合作时，务必将该企业的局部信息内容发送给外包企业。资源共享有益于彼此之间的交流和协作，可是会增加企业的风险，因为外包企业却不忠或是粗心大意也会导致企业信息源产生泄露的风险。
4、员工绩效管理没跟上，劳动争议仲裁找上门来
外包企业做为外包人员的用人公司，有责任与外包人员签订合同。假如不签订合同，既存有需支付未签订合同双倍工资的风险，也存在着外包人员以未签订合同为理由解除劳动合同同时要求支付经济补偿金的风险。因外包人员的工作地点在用人单位，如员工绩效管理未能及时紧跟往往会牵涉用人单位。
5、职工服务不到位，怠工效率不高
因为外包职工心理上普遍对用人企业缺乏归属感，外包公司做为外包人员的公司单位必须在员工服务上关心员工诉求，免去职工的负担，使之全身心投入工作上，对企业的责任感提高，且更具有工作激情。
外包挑选除开保证有效避免之上风险外，外包公司的挑选也非常重要，选专业、比较靠谱的人力资源管理公司可遵照以下原则：
国家或者地区政府机构对服务资质证书有特别要求的，理应采用具有相应资质的技术专业承包单位；
如外包业务范围无相近专业公司或是公司规模较小、管理方法不够规范，理应优先选用规模较大、信誉度强的运营服务外包人力资源服务类公司；
承包单位理应管理制度，和员工签订书面劳动合同、为职工缴纳保险，或直接向劳务外包人员支付劳动报酬和薪资福利。
劳务外包单位和企业是一种服务和被服务之间的关系，也是一种合作伙伴关系，彼此需在企业文化领域进行很好的结合，产生彼此信任、相互扶持的合作理念，让工作流程更提升，使双方发挥各自优势，产生前行的协力，最后实现共赢。
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