管理咨询
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那些企业需要服务
WHICH ENTERPRISES
规划发展成一个稳健性，利润型企业
设计流程高效，节能降耗的运营基地
多次尝试内部建立系统，但效果欠佳
希望导入先进的管理理念和科学的管理工具
企业内部系统能力受制，需要“外脑”协助
经历过咨询辅导，理想效果未能达到预期
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提供哪些咨询
WHICH ADVICE
管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业的服务活动。
任正非：第一步就是认真学习，使公司逐步走向管理规范化。从生产几万块钱的产品开始，到现在几百亿美元、上千亿美元的生产，华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费费。
运营设计
组织与流程
人力资源
供应链管理
精益管理
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企业选择咨询的五大障碍
FIVE OBSTACLES
五大难点成为企业家借助专业化“外脑”的障碍
机构选择
信任合作
实际相融
咨询落地
价值评估
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正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES
说我们所做，做我们所说
企业在整个咨询服务过程中的作用占70%
企业的变革只有起点，没有终点；持之以恒是重点
变革的成功是企业与咨询公司相互信任、共同合作的结果
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中小型企业的“六化”思维
SIX THINKING
导入的是应用，植入的是思维
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“六化”思维解决企业利润问题
PROFIT PROBLEM
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“六化”思维解决企业稳健问题
ROBUSTNESS PROBLEM
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咨询服务流程
SERVICE FLOW
签订合同
咨询宣导
企业调研
数据分析
编制调研报告
达成共识
编制咨询方案
实施咨询方案
资讯效果
项目验收
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正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES
模块组合
教学相长
企业无忧
驻场咨询
现场实战
企业根据实际情况，可选择咨询模块，尽快解决当前最紧迫问题。
驻场老师与总部培训老师定期对企业员工进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
秉承“一次合作，终身服务”的服务宗旨，彻底解决企业“后咨询综合征”，排除企业的后顾之忧。
根据企业的规模，至少派2位以上具有多年工厂中，高层管理经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻企业，与企业员工同吃同住同劳动，行不言之教。
以解决企业实际问题为导向，进行现场调研，数据分析，系统总结和方案实施；深入现场，切实保证策划方案的全面落实。
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ADVANTAGE
正邦咨询的优势
正邦咨询是一家专注制造业的咨询公司，擅长企业组织与流程，人力资源，供应链管理，敬意生产等专业化的生产管理与咨询服务
咨询师都为10年以上制造业从业经验，且都担任过企业高级管理职务的实战派
拥有专业的工具知识库，将根据企业的发展阶段进行教受
我们相信，通过与企业的紧密配合，经过缜密的调研与需求分析，方案设计，项目实施过程追踪与优化等操作流程，最终将为客户提供满意的服务
首席咨询师李向前简介
正邦企业管理研究院院长、首席咨询师上海廪文企业管理咨询有限公司董事长
复旦大学MBA曾任新能源上市公司总经理多年大型央企、外企上市公司从业经验管理实战专家